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其他項(xiàng)目疑難解答

銅陵市可行性研究報(bào)告編寫格式模板和代寫費(fèi)用價(jià)格

文字:[大][中][小] 手機(jī)頁面二維碼 2022/6/2     瀏覽次數(shù):    

可行性研究報(bào)告,就是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,企業(yè)要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利不利因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批而制定的上報(bào)文件。下面來看看銅陵市可行性研究報(bào)告編寫格式模板,供大家參考,有想要代寫銅陵市可行性研究報(bào)告的,可以咨詢小編代寫。

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銅陵市可行性研究報(bào)告的寫作格式

1、引言。主要包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)和基本功能,用戶單位名稱,新項(xiàng)目開發(fā)單位,該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系,在可行性報(bào)告中使用的專門述語及其定義,該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資料。

2、可行性分析的準(zhǔn)備.包括對(duì)可行性分析的要求和目標(biāo),進(jìn)行可行性所具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法.

3、對(duì)項(xiàng)目的分析。包括企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù),組織機(jī)構(gòu)和管理體制,可供利用的資源及制約條件,目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。

4、新項(xiàng)目方案。包括新項(xiàng)目的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能,新項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu),新項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、安排,包括各階段對(duì)人力、資金、設(shè)備的需求,新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等。

5、可行性分析。包括有:項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性。

6、可行性分析的結(jié)論。根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析,應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論,一般有以下幾種方式:

1)、可以立即進(jìn)行

2)、需要增加一定設(shè)備資源后才能進(jìn)行

3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進(jìn)行

4)、需要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行重大修改

5)、不能或不必要確立該項(xiàng)目

銅陵市可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容

1、基本情況

1)、項(xiàng)目申請(qǐng)單位情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支狀況等情況。

2)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話,與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。

3)、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型;主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo);主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)

2、必要性和可行性

1)、項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。項(xiàng)目受益范圍分析;項(xiàng)目是否符合國家政策,是否不屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;國家(含部分地區(qū))需求分析;申請(qǐng)單位事業(yè)發(fā)展需求分析。

項(xiàng)目實(shí)施對(duì)申請(qǐng)單位、所屬領(lǐng)域或社會(huì)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

2)、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。與同類項(xiàng)目相比分析;項(xiàng)目的主要思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可行性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

3)、項(xiàng)目不確定性分析。項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的不確定性分析;對(duì)應(yīng)措施分析。

3、實(shí)施條件

1)、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目熟悉情況。

2)、資金條件。項(xiàng)目需要的投入總額;對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的低需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。

3)、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位單位完成該項(xiàng)目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位具備那些設(shè)施條件,需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施)。

4)、其他相關(guān)條件

4、進(jìn)度與計(jì)劃安排

項(xiàng)目的階段性目標(biāo)情況;分段地實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃安排情況。

5、主要結(jié)論

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